Présentation de

GC Partner Consulting

Depuis 2003, GC Partner Consulting a constitué une équipe de professionnels expérimentés dans de nombreux secteurs d'activité. Une équipe engagée dans la mise en œuvre des projets de transformation de nos clients, qui puise son savoir-faire dans les activités entrepreneuriales du groupe.

De ce fait, notre accompagnement s’appuie sur des méthodologies éprouvées et ne s'arrêtent pas à la définition des concepts. GC Partner Consulting concentre ses activités sur la stratégie opérationnelle et l’accompagnement de la mise en place de ses recommandations pragmatiques. Notre soutien dans l’exécution induit la mesure des progrès accomplis dans la réalisation des objectifs, la gestion de projets et la gestion du changement.

Notre approche se base sur le développement de partenariats avec nos clients afin de résoudre leurs problèmes les plus importants et les plus complexes, faisant de leur mission, notre mission, pour un résultat durable.

La transformation numérique est un enjeu stratégique incontournable pour toutes les entreprises, quel que soit le secteur d’activité. C’est pour cette raison que GC Partner Consulting en a fait sa ligne directrice lors de la définition de son offre de services.

Afin de relever ce challenge, GC Partner accompagne ses clients depuis de nombreuses années dans le pilotage de leur transformation en se focalisant en priorité sur les impacts organisationnels et l’optimisation de leurs processus, l’adaptation des outils n’étant qu’un élément facilitateur de la mutation numérique.

L’offre de services de GC Partner Consulting s’articule sur 4 axes :

  1. La gestion de projet
    Nous travaillons à vos côtés, sur base d’une approche simple et pragmatique, pour vous aider à atteindre vos objectifs. Nous assurons le bon déroulement de vos activités dans le but de répondre à un besoin défini, dans des délais fixés et dans la limite d'une enveloppe budgétaire allouée.
  2. La réalisation de cahiers des charges 
    Nous prenons en charge toutes les étapes requises à la formalisation de vos besoins dans un cahier des charges.
  3. La passation de marché
    Nous prenons en charge en collaboration avec vos services tous les aspects de gestion de vos marchés publics. De l’avis de marché à la motivation d’attribution.
  4. La gestion du changement
    Une approche pragmatique et adaptée du changement combinant les aspects organisationnels et humains reposant sur 5 piliers clés en réponse aux challenges rencontrés par les organisations devant mettre en œuvre des projets de transformation complexes.
Notre approche

Tailored and Focused

Prendre en compte les priorités du client
Nous adaptons notre engagement aux exigences et contraintes du client, en utilisant des méthodologies rigoureuses et des outils pragmatiques pour offrir une réelle valeur ajoutée, définie et mesurable.

Un rythme approprié
Nous travaillons conjointement en phase avec nos clients dans la livraison de projets progressifs, adaptés au rythme du client.

Des missions orientées résultat
Nous ajustons nos efforts sur base d’une mesure constante du résultat attendu.

GC Partner Consulting

Une équipe de professionnels expérimentés dans la mise en œuvre des projets de transformation. Depuis plus de 10 ans, GC Partner accompagne ses clients dans le pilotage de leur transformation en se focalisant en priorité sur les impacts organisationnels et l’optimisation de leurs processus.

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