Notre approche

L’amélioration de processus vise, par une approche méthodologique et adaptée, l’optimisation de processus existants en ligne avec la stratégie de l’entreprise.

GCP Consulting vous propose une offre complète et modulable allant de l’analyse stratégique à la mise en place des recommandations.

Nos solutions

  • Diagnostic Global

    Diagnostic Global

    • Analyse des forces et des faiblesses de l’entreprise.
    • Diagnostic des menaces et des opportunités qui l’entourent.
    • Définition de la stratégie et des priorités d’action.
    • Compréhension des causes profondes.
  • Definition du Business Case

    Definition du Business Case

    • Etablissement d’un Niveau de Maturité.
    • Définition des problèmes.
    • Mapping des processus actuels.
    • Analyse des indicateurs de performance.
    • Structure de transition vers les nouveaux processus.
  • Process mapping

    Process mapping

    • Recensement des interactions et interdépendances entre les processus.
    • Cartographie des processus.
    • Mise en évidence des goulots d’étranglement.
  • Carte stratégique

    Carte stratégique

    • Etablissement de la carte stratégique.
    • Définition des objectifs stratégiques.
    • Réalisation d’une Balanced scorecard.
    • Etablissement de la roadmap pour atteindre les objectifs définis.
    • Plan d’implémentation détaillé.

Case Studies

N'hésitez pas à contacter GCP Consulting pour plus d'informations concernant nos services.

img