Notre approche

GCP Consulting supporte les entreprises dans leurs réorientations stratégiques pour améliorer durablement leurs performances. Qu’il s’agisse de croissance organique ou de défis quotidiens du marché, GCP Consulting accompagne les entreprises dans la rationalisation de leurs capacités et de leurs ressources sur des tâches stratégiques afin de saisir les opportunités du marché.

Nos solutions

  • DEFINITION DES OBJECTIFS STRATÉGIQUES

    DEFINITION DES OBJECTIFS STRATÉGIQUES

    • Diagnostic stratégique au travers d’analyses tant de l’environnement externe que de la chaîne de création de valeur interne.
    • Identification des facteurs-clés de succès.
    • Définition des objectifs stratégiques pour atteindre la vision de l’entreprise, tout en respectant sesvaleurs et en garantissant l’accomplissement de sa mission première.
    • Catégorisation des objectifs parmi 5 perspectives principales: Financière, Clients, Processus, Outils et Organisation.
    • Modélisation de la « Strategy Map » de l’entreprise qui constitue un outil de communication puissant tant vers la Direction que vers les équipes opérationnelles, et qui est la base du déploiement stratégique.
  • TRADUCTION DES OBJECTIFS EN ACTIONS

    TRADUCTION DES OBJECTIFS EN ACTIONS

    • Accompagnement de l’entreprise dans la traduction de ses objectifs en actions concrètes.
    • Construction d’une « Balanced ScoreCard » à tous les niveaux de l’entreprise pour décliner les objectifs en actions au travers :
      • D’indicateurs de mesure pour s’assurer que l’objectif est mesurable.
      • De valeurs cibles dans un timing défini, afin de garantir que les objectifs soient atteignables dans un délai imparti.
      • De plans d’actions concrets et budgétés.
    • Mise disposition d’un tableau de bord de suivi de l’atteinte des objectifs stratégiques.
  • ETABLISSEMENT DE LA ROADMAP STRATEGIQUE

    ETABLISSEMENT DE LA ROADMAP STRATEGIQUE

    • Diagnostic de maturité de l’organisation et des tendances du marché.
    • Identification des pré-requis et du séquencement des actions pour atteindre les objectifs stratégiques.
    • Coordination de procédures rigoureuses pour construire une roadmap sur plusieurs années et permettre la livraison de projets progressifs.

Case Studies

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