Notre approche

Bon nombre d’entités sont un jour amenées à faire face à des projets longs et complexes qui mettent sous pression et remettent en question leurs responsabilités, leurs ressources et leur organisation. Pour pallier à cela, GCP Consulting dispose d’une équipe d’experts en pilotage d’entreprise, fort de son expérience chez des clients de renom et qui ont parfait leur savoir-faire à travers les activités entrepreneuriales du groupe. Quel que soit le stade auquel le projet se trouve, GCP Consulting vous apportera l’assistance nécessaire pour mettre en place une gouvernance du projet et vous accompagnera pour en organiser le suivi.

Nos solutions

  • Gestion de programme

    Gestion de programme

    Gestion d’un ensemble de projets ayant des interdépendances et partageant des ressources et un objectif commun:

    • Suivi du budget​.
    • Priorisation des projets​.
    • Allocation des ressources​ et plans de charge.
    • Gestion des interdépendances en coordonnant les gestionnaires de projet.
  • Program Management Office

    Program Management Office

    Standardisation du cadre de travail projet via la définition et le maintien du référentiel des processus liés à la gestion de projet:

    • Etablissement des processus de gouvernance​.
    • Mise à jour de la documentation.
    • Suivi administratif​.
    • Communication et visibilité sur le projet.
  • Gestion de projets

    Gestion de projets

    Suivi et gestion du bon déroulement des activités dans le respect du périmètre determiné et endéans les délais fixés:

    • Calcul de ROI​.
    • Suivi de l’enveloppe budgétaire​.
    • Planification des activités.
    • Allocation et coordination des ressources​.
    • Contrôle et vérification du périmètre.
    • Atténuation des risques.

Case Studies

N'hésitez pas à contacter GCP Consulting pour plus d'informations concernant nos services.

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