Notre approche

GCP Consulting est accrédité Sowaccess pour l’accompagnement dans les projets de transmission d’entreprises et le financement de projets de reprise. Constitué d’une équipe pluridisciplinaire et expérimentée, nous pouvons fournir un service complet, efficace et sur mesure aux cessionnaires (croissance externe) ou aux cédants (transmission). Nous sommes le généraliste qui pourra accompagner le dossier au jour le jour et coordonner l’appel à des spécialistes le cas échéant.

Nos solutions

  • Accompagnement pour la préparation de la cession

    Accompagnement pour la préparation de la cession

    • Définition de la stratégie de cession.
    • Diagnostic complet et structuration de la société : formalisation des procédures, structuration juridique, rationalisation de l’organisation et du parc immobilier.
    • Habillage des comptes : adaptation du plan d’investissements et de la structure de coûts.
    • Diminution du besoin en fond de roulement.
  • Levée de fonds

    Levée de fonds

    • Business plan : plan stratégique, étude de marché, plan financier.
    • Accompagnement dans la recherche de fonds auprès d’investisseurs privés, des institutions bancaires, des entités publiques, …
  • Processus de reprise

    Processus de reprise

    • Identification objective des besoins et recherche de cessionnaires ou d’acquéreurs.
    • Gestion opérationnelle du processus incluant la liaison avec les experts externes et le suivi du planning.
    • Due Diligence : audit financier, social, juridique, comptable et fiscal.
    • Valorisation et négociation.
    • Clôture et aspects juridiques.
    • Levée des garanties.
  • Accompagnement post-reprise

    Accompagnement post-reprise

    • Gestion du changement.
    • Accompagnement et déploiement de la stratégie de reprise.
    • Transformation de la chaîne de valeur de l’entreprise.
    • Optimisation de la situation fiscale.

N'hésitez pas à contacter GCP Consulting pour plus d'informations concernant nos services.

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